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安順商業(yè)計劃書代寫公司總結(jié)很多企業(yè)在融資計劃書的路演時，演講的時候，接受問詢的時候，才猛然發(fā)現(xiàn)商業(yè)計劃書存在的一些問題，而那個時候，已經(jīng)來不及修改了。而這些是完全可以提前避免的。如何避免呢？

1.商業(yè)邏輯清晰

貴州一個項目能否獲得真.正得到投資，除了市場分析、產(chǎn)品、商業(yè)模式等之外，展現(xiàn)出經(jīng)得住推敲的商業(yè)邏輯也很重要。

在路演中，可以按照一個合理的邏輯來對項目進行闡述，有起有收，這才是投資人樂意看到的路演。比如說商務(wù)餐飲的業(yè)務(wù)邏輯是什么？要明確商務(wù)餐飲的目的。要實現(xiàn)這樣的目標，需要什么渠道、團隊人員、客戶、執(zhí)行方法、盈利目標、資金注入等。像做MAB考試中的邏輯題一樣去推演，最.終得到合理的答案。

2.直擊問題，化繁為簡的表達

安順商業(yè)計劃書代寫有兩個階段，一是寫了很多，舍不得刪；二是要刪除和優(yōu)化時候，不知道怎么刪或優(yōu)化。在路演前，一定要走過第二階段。

路演時候，難免會有一些朋友對自己的項目、服務(wù)、市場，或者市場規(guī)模進行詳細的闡述，把一些簡單的東西復(fù)雜化。而這些大可不必，這些完全可以提前優(yōu)化掉。

在路演時，最需要的是化繁為簡，需要快速表達清晰，迅速講聽眾帶入狀態(tài)。現(xiàn)在的市場缺什么？消費者需要什么？這些簡單的問題，就能很好的在一開始就引起全場注意了。比如，在路演PPT中，可以選擇一張有沖擊力并且能引發(fā)共鳴的圖，以疑問式進入，明確告訴投資人市場痛點是什么，給投資人一個清晰的開頭。大多精彩的融資路演，都是從提問題開始。拋出一個好問題作為開頭，也就是給整個路演定調(diào)，直接切入到用戶和投資人最關(guān)心的問題，吸引觀眾注意。

3.站在投資人角度去思考

換位思考，最要做的事情，是打破消費者和投資人對某種事物的既定認知，也就是要改變他們的想法。這是非常困難的。因此，創(chuàng)業(yè)者在路演時，可以針對問題換位思考，把投資人對企業(yè)項目的疑問，轉(zhuǎn)移到自身的個人利益或者直接讓其去思考，如果是自己該怎么辦？用適當?shù)膲毫油顿Y人一起去思考問題。

項目為什么會有市場，消費者為什么會購買，市場規(guī)模有多大，自己是否要立即投資？這都是希望投資人能夠進行思考的問題。

4.項目解決方案，最.好講清楚

在很多路演中，主講人雖然介紹了自己的產(chǎn)品、市場、痛點、團隊等等，但沒有講到關(guān)鍵的問題，也就是如何解決問題。任何產(chǎn)品上市，都是用來解決消費者問題的。光提到消費者的問題，而不給出解決方式，這絕不是能夠融資成功的路演。

因此，在創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)為未來勾勒出美好愿景時，下一步就要談?wù)剬嶋H的東西了。點明市場痛點，并闡述自己的產(chǎn)品或服務(wù)會如何解決這些問題，解決之道、解決辦法是什么？

5.用一手的圖和表說話

投資人對于創(chuàng)業(yè)者喜歡畫餅的行為早已習以為常了，對于這樣的企業(yè)，投資人多半報以半信半疑的態(tài)度。所以，創(chuàng)業(yè)者在路演時一定要給出實質(zhì)的證明。充分利用圖、表、動畫、視頻等生動的元素，在實事求是的基礎(chǔ)上，以充分的一手資料，展示給投資人。

和空泛的說教相比，投資人更想看到的是商業(yè)計劃書中看不到的內(nèi)容。是啟迪智慧，激發(fā)認同，而不是說服，用“平易近人”的方式講出來，讓投資人更能帶著思考的去理解創(chuàng)業(yè)項目。

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