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貴州可行性研究報告代寫公司經(jīng)驗指導逐步的指南，以幫助你編寫自己的可行性研究報告：

描述項目：

概述該項目所產(chǎn)生的潛在解決方案。

列出評估這些解決方案的標準。

說明對該項目最可行的解決方案。

做一個結論陳述。

1.描述項目

可行性研究報告的第一部分包括對您要完成的項目的描述。您應該強調其目的和影響其成功的主要因素。例如，“該項目旨在利用部門教育和最.佳人力資源實踐，以確保新員工與即將到來的合并的成功整合?！?/span>

2.概述該項目所產(chǎn)生的潛在解決方案

其次，與您的團隊談談，創(chuàng)建一些可能由項目產(chǎn)生的解決方案。當您嘗試確定哪個解決方案時，該過程提供最.大.的好處。

例如：

“增強公司生產(chǎn)力”

“積極的工作場所文化”

“新員工和現(xiàn)有員工的滿意度”

“改善人力資源戰(zhàn)略和整體部門”

3.列出評估這些解決方案的標準

第三，為你和你的團隊寫出一份規(guī)則清單，以準.確地評估這些解決方案?？紤]諸如收入潛力、提高生產(chǎn)力、改善跨部門溝通、擴大產(chǎn)品線或客戶滿意度等標準。

例如：

“合并期間加入該分公司的新員工人數(shù)”

“人力資源部門的現(xiàn)狀和實踐的使用”

“當前的工作場所文化和員工的樂觀主義”

“合并后獲得的預期收入”

4.說明對該項目最可行的解決方案

第四，在與你的團隊商議后，陳述你想要指導項目的解決方案。確保在討論的其他選項中解釋為什么要實現(xiàn)這個解決方案。

例如，“基于這個合并項目提供的潛在解決方案，我們已經(jīng)決定，對這個項目和我們公司的未來，最可行的解決方案是改進人力資源戰(zhàn)略和整體部門。”這是因為我們現(xiàn)在和未來成功的基礎依賴于我們?nèi)肆Y源團隊的入職努力。”

5.做一個結論陳述

最.后，總結語幫助你總結你的要點。您應該首先重申在項目描述中定義它的聲明以及您啟動項目的理由。然后，重申您主要希望通過項目完成來實現(xiàn)的解決方案，并解釋為什么您希望這個解決方案比其他解決方案更有意義。

例如，“這個項目的目標是為我們的人力資源部門提供協(xié)調成功合并所需的資源?！蔽覀冞x擇了改進的人力資源戰(zhàn)略和整體部門作為最可行的解決方案，因為我們的人力資源部門是其他解決方案的基本結構，如提高生產(chǎn)力、積極的工作場所文化和員工的工作滿意度?！?/span>

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